为全面贯彻落实2007年上海市卫生工作会议精神，全面落实和自觉实践科学发展观，努力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，积极主动地为本市构建社会主义和谐社会作贡献，医院分别对41个临床医技科室以及医务处、护理部、科教处、门急诊部4个机关职能部门进行现场办公，要求在继续开展医院管理年活动中落实“推进大小医院双向转诊”、“探索建立防控商业贿赂的长效机制”、“深化医院办事公开制度”等方面扎实工作，对临床、医技、行政职能部门分别提出了贯彻意见。
2007年上海市卫生工作会议精神指出，上海卫生工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕本市卫生发展“十一五”规划的各项目标任务，进一步强化卫生行业管理，推进公共卫生、社区卫生、郊区卫生发展，规范医疗服务、提高医疗质量，着力加强卫生人才队伍建设，为维护人民群众健康而努力。院领导针对目前上海市卫生医疗状况中存在的“看病难、看病贵”的问题，结合本院的实际情况进行了深入的剖析。我院是上海市特大型综合医院，门急诊、医技部门现有布局受历史条件制约，在一定程度上影响了患者就医。可喜的是，我院近日已获市发改委和申康医院发展中心批准，在“十一五”期间将建造门诊医技干保综合大楼，受硬件制约医院发展的瓶颈有望得到很好的解决。与此同时，今年我院将“改善服务环境，方便病人就医”列入年度工作计划，制定了以下几条措施：一、原教学楼改建为急诊楼，扩大急诊抢救区域，建立急诊一科一诊室，增加急诊留观床位，改善急诊就医环境。启动急性创伤急救中心建设。二、扩大门诊区域，合理调整收治量大、用房紧张、候诊拥挤的科室，适度增加门诊诊室，改善门诊就医环境。三、增加相关医技检查人员编制和设备，创造条件进一步缓解病人预约时间，缩短住院病人术前等候时间。四、增加专家门诊次数，鼓励开设双休日专家门诊，严格专家门诊管理，扩大专家门诊预约服务，进一步缓解看专家难的问题。
在硬件不断得到改善的同时，医院将继续抓好临床收治，保持和发展有潜力的特色医疗专业和专科，加速人才培养，注重学科技术团队和医院管理团队的建设，不断完善以市临床医学中心、市重点学科建设为龙头，院重点学科为骨干，特色专业为基础的学科体系建设；力求两个市临床医学中心和一个市重点学科成为专业特色突出、人才优势明显、科研教学有所突破、医疗市场不断扩大、内部管理日渐完善的国内知名学科，发挥优势品牌，带动相关学科，促进共同发展，提高医院整体诊疗水平和学术地位，最终使患者获益。
结合现场办公会中各临床医技科室在人才梯队建设方面所暴露出的问题，医院即将出台中青年技术骨干及储备人才的培养计划，并重新修订有关研究生报考的规定，同时在重点学科和特色专业评估改革中推出相应举措，力争培养更多的领军人才和市级学科。
在对机关职能部门现场办公中，医院党政班子分析了管理人员梯队结构，并从不断提高管理质量、努力为临床服务和加强机关自身建设方面提出了更高的要求。
（佩实 思燕 隽程）