为了更好地普及利用计算机网络技术，进一步提高我院信息化管理的水平，４月３日上午，何梦乔院长主持召开了由各机关职能部门负责人和相关医疗信息软件公司（上海金士达卫宁医疗信息技术有限公司）参与的信息化建设工作会议，谭申生副院长出席了会议。
会上计算机中心主任郑西川对我院信息化建设现状和发展思路进行了汇报，他首先介绍了我院信息化建设的过程和现状：８０年代起计算机技术开始在财务部门单机应用；９０年代初完成收费系统的简单网络设置；近年来已完成了医院网络架构的建设，拥有医院内网和交大校园网两套网络系统，开始较大规模的网络系统应用。软件应用覆盖了门急诊、住院部、药房药库管理、医技管理、财务管理、公共卫生数据采集等，初步满足医院日常业务的要求。但还存在系统应用层次低、对临床医疗支持不够、应用程序繁琐、安全级别不高、人员观念落后等亟待改进的问题。此后，他提出了近期我院信息化建设的工作重点：１、建设覆盖全院的临床医生工作站，主要包括在全院范围实施电子病历、检查申请无纸化和检验条码化管理；２、在上海申康医院发展中心的统一安排下实施我院ＰＡＣＳ系统建设，包括特殊检查胶片无纸化、医生同步读片、同步诊断等；３、建设无线移动平台，实现医生移动查房；４、实施护理文书电子化；５、监护病房的信息系统建设。与会的各机关职能部门负责人依据各自管辖范围内计算机网络应用中出现的问题发表了意见和建议。参与六院信息化建设的上海金士达卫宁医疗信息技术有限公司代表也提出了自己的看法和建议。双方进行了热烈的讨论和交流。谭申生副院长作了总结。
最后，何梦乔院长发言。他指出：信息技术是医院优化管理水平、提高工作效率和环节医疗质量、降低运营成本、改善服务环境、增加经济收益的一个重要手段，也是建设现代数字化医院的必要条件。六院的网络技术应用还存在一些问题，机关各职能部门要认清形势、转变观念，围绕“为病人服务提供方便”多动脑筋，建立长效协调机制，对涉及到计算机应用的科室和个人要进行规范化培训。计算机中心应与相关医疗信息软件公司进行细致沟通和协调，认真解决好我院信息化建设中速度与安全的关系，使我院的计算机网络工作能够积极、有效地向前推进。
（郭跃武）