２月１８日，一年一度的院长现场办公会议如期进行。此次现场办公会一个重要特点是提高效率，２周内共计４０个临床医技科室全部办公结束，院领导在很短的准备时间内进行了精心的准备，对照各临床科室的汇报材料仔细认真研究，搜集了详实的资料对各临床科室的情况进行分析，并明确了科室的定位和发展方向。
此次现场办公会议主题为临床科室围绕医院２００８年计划在科室医、教、研、行政管理、行风建设、精神文明等方面的打算，重点解决制约科室发展和需要医院协调解决的问题。
在办公会议中，院党政领导首先肯定了各临床医技科室在过去的２００７年中，努力完成了２００７年的工作计划，收治病人保持了良好的增长势头，并在卫生部和上海市卫生系统医院管理年检查也取得了较好的成绩，在专项治理医药购销领域商业贿赂中也经受住了考验。
院领导还指出，２００８年医院面临的任务将更加艰巨，尤其是上海市即将启动医院的综合管理评估工作，对医院的各项管理指标将开展评估，因此，临床各科室也面临着如何降低平均住院天数、控制自费药及材料费等任务。同时，院领导还要求各临床科室在抓好医疗收治和医疗安全的同时，继续建设好现有的硕、博士点，积极申报科研项目，争取科研奖项，不断提高我院ＳＣＩ收录论文和统计源论文数量。
截至２月２９日，院长现场办公已经完成４０个临床科室，各科要求医院支撑和落实的工作总计２２２项，各相关机关职能部门已深入到一线调研并解决问题，所有的２２２项工作均已启动。
（佩实）