2025年3月16日,由上海市第六人民医院医疗集团、上海申康医院管理研究所主办,上海市第六人民医院医院管理研究中心承办,“市六-临港”紧密型健康联合体、上海交通大学中国医院发展研究院医院运营研究所和上海交通大学中国医院发展研究院公立医院党建研究所协办的“上海市第六人民医院医疗集团第十期医院管理高级研修班”于我院举行开班仪式。上海市卫生健康委员会副主任、上海市保健局局长胡鸿毅,市六医院原院长、终身教授、医疗集团管委会名誉主任何梦乔,市六医院院长、医疗集团管委会主任殷善开,市六医院副院长、医疗集团办公室主任郑元义出席会议。会议由市六医院事业发展及学科规划处处长、医疗集团办公室常务副主任朱建征主持。来自医疗集团和普陀、徐汇、金山、奉贤、长宁区卫健委的148名学员参加此次培训班,其中线下85人,线上63人。
胡鸿毅代表市卫健委致辞。他对市六医院在医院管理品牌建设方面取得的显著成效给予高度评价,并肯定了市六医院医疗集团在现代化医疗卫生服务体系构建和区域医疗资源优化配置等方面做出的贡献,希望市六医院能够继续强化高水平医院网络建设,促进优质医疗资源下沉、扩容,为全国公立医院高质量发展探路先行、提供示范。
培训班班长、市六医院护理部主任陆群峰作为学员代表发言,分享了对此次培训的期待,以及将带领学员积极参与培训、努力提升自身专业素养和管理能力的决心。郑元义宣读学习纪律,希望各位学员以高度的自律意识,严格遵守学习纪律和培训规范,以"空杯心态"潜心学习、深入思考,真正实现学有所悟、学有所获、学有所成。殷善开最后进行开班动员。他指出,本次培训班是事业发展及学科规划处、医院管理研究中心第一次探索自主组织各方面的优质师资开展教育教学,一方面是进一步充实上海申康医院管理研究所的工作内涵,利用申康医院发展中心优势,整合优质教育资源,创新培训模式,另一方面是希望进一步建树市六医院医疗集团的工作品牌和工作平台,进一步促进并完善医疗集团人才交流与培养机制,强化集团内单位间的交流学习,进一步提升集团管理人才的综合素质和现代化管理能力,帮助管理骨干全面适应医疗集团高质量发展的新形势、新任务、新要求,贯彻落实三中全会和全国两会精神。他希望各位学员提高站位,深刻认识医院管理的重要性;学以致用,努力提升医院管理的能力和水平;加强交流,共同促进医院管理水平。
开班仪式结束后,何梦乔以《如何当好一名合格的中层干部》为题为培训班讲授第一课。他结合40年医院管理实践经验,从充分认识医院中层干部的使命与职责、必须强化医院中层干部素质能力建设和当一名合格的中层干部“需关注若干问题”三大核心维度,展开系统且深入的探讨。在课程互动环节中,现场气氛热烈,参训学员围绕医院建设中的经验与困惑进行提问,何梦乔教授针对学员提出的中层干部核心能力、区级医院发展策略等核心问题,结合自身丰富的管理经验,提出了具有前瞻性和可操作性的指导意见。与会学员纷纷表示,此次互动交流切中工作实际,既有理论高度又具实践价值,对综合素质提升具有重要指导意义。
培训班还精心组织了素质拓展破冰活动,通过精心设计的团队建设项目,有效促进了学员间的互动交流,培养了团队协作精神,为后续培训工作奠定了良好基础。当天培训结束后,培训班召开班委会,专题研究培训班级管理工作。会议明确了班委成员职责分工,并就加强班级建设进行了深入研讨,为下一步工作开展奠定了坚实基础。
本次培训班将历时15天,持续近10个月,开设医院管理、职业素养和拓展训练等近30门课程,形成“专业管理+通用管理+团队建设”三位一体培训课程体系,采用课程讲授、结构化研讨、沙盘演练、案例研讨等多样授课方式,致力于打造一支高素质、专业化的医院管理人才队伍,为集团各医院实现高质量发展提供坚实保障。